Strategi Pengelolaan Pendidikan Islam MTs Bunayyah Islamic School Curup di Era Digital
DOI:
https://doi.org/10.24014/ijiem.v5i2.18313Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana strategi pengelolaan yang telah diterapkan di MTs Bunnayah Islamic School Curup dalam menghadapi era digital. Objek penelitian ini adalah MTs Bunnayah Islamic School Curup. Informan dalam penelitian ini meliputi kepala sekolah, pendidik, dan tenaga kependidikan. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu melalui observasi, wawancara dan studi dokumen. Data yang diperoleh berupa data kualitatif yang berisi deskripsi tentang hasil observasi, wawancara dan dokumentasi. Data dianalisis dengan cara mereduksi data, menyajikan data dan menyimpulkan data sebagai hasil akhir dari penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penting bagi manajemen madrasah untuk terus meningkatkan manajemen dan penguasaan guru terhadap teknologi informasi dan komunikasi melalui pelatihan, bimbingan dan dukungan finansial jika dibutuhkan sebagaimana dilakukan Kepala MTs Bunayyah Islamic School Curup. Bagi siswa dan orang tua perlu dilakukan sosialisasi dan pengajaran akan manfaat teknologi informasi dan komunikasi untuk menunjang pembelajaran siswa baik di madrasah maupun di rumah. Sebagai lembaga pendidikan Islam, madrasah juga harus selalu mendampingi dan guru, siswa, orang tua dan lingkungannya dalam menggunakan teknologi informasi dan komunikasi serta berinternet secara positif, agar tidak mengikis nilai-nilai keislaman yang telah ditanamkan sejak dini di madrasah.
References
antaranews.com. (2020, April 7). Pengguna aplikasi belajar online melonjak 100 persen lebih saat corona. Antara News. https://www.antaranews.com/berita/1409466/pengguna-aplikasi-belajar-online-melonjak-100-persen-lebih-saat-corona
Astuti, T., & Syari, E. P. (2019). STRATEGI PENDIDIKAN ISLAM DI ERA DIGITAL.
Fannah, S., Asy’ari, H., & Ratnaningsih, S. (2022). Strategi Pengelolaan pendidikan islam madrasah Tsanawiyah Al-Hidayah di era revolusi industri 4.0. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 6(2).
Imam Fat’hul Qarib, Q. (2020). PENGARUH GLOBALISASI DI ERA DIGITAL TERHADAP TINGKAT PEMAHAMAN SPIRITUAL STUDI PADA MAHASISWA UIN RADEN INTAN LAMPUNG JURUSAN PAI ANGKATAN 2016 [PhD Thesis]. UIN Raden Intan Lampung.
Indrajit, R. E. (2021). Guru sebagai Fasilitator & Coach dalam Proses Belajar Mengajar Masa Kini. Andi—Search. (n.d.). Retrieved April 22, 2022, from https://www.bing.com/search?q=Indrajit%2C+R.+E.+%282021%29.+Guru+sebagai+Fasilitator+%26+Coach+dalam+Proses+Belajar+Mengajar+Masa+Kini.+Andi&qs=n&form=QBRE&sp=-1&pq=andarningtiyas%2C+n.+%282020%29.+%E2%80%9Cpengguna+aplikasi+belajar+online+melonjak+100+persen+lebih+saat+corona%E2%80%9D.+antara+news.&sc=0-113&sk=&cvid=6D9FFB02C76A476199BC35738445CE55
Kusmawati, H., & Surachman, A. I. (2019). Glokalisasi Kurikulum Pendidikan Agama Islam Madrasah Aliyah Keagamaan Di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 6(2), 98–115.
Mariana, D., & Helmi, A. M. (2022). Madrasah Sebagai Lembaga Pendidikan Di Indonesia. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 1907–1919.
Noor, A. (2019). Problematika pembelajaran pendidikan agama Islam di era digital. Prosiding Seminar Nasional Prodi PAI UMP.
NURYADIN, N. (2017). Strategi Pendidikan Islam Di Era Digital. FITRAH: Jurnal Kajian Ilmu-Ilmu Keislaman, 3(1), 209–226.
Pengguna Startup Pendidikan Melonjak Selama Masa Belajar di Rumah—Startup Katadata.co.id. (n.d.). Retrieved April 22, 2022, from https://katadata.co.id/agungjatmiko/digital/5e9a4212792a8/pengguna-startup-pendidikan-melonjak-selama-masa-belajar-di-rumah
Prasetyo, B., & Trisyanti, U. (2018). Revolusi industri 4.0 dan tantangan perubahan sosial. IPTEK Journal of Proceedings Series, 5, 22–27.
Prayogo, M. S. (2016). Revitalisasi Madrasah Ibtidaiyah (MI) Menuju Lembaga Unggul Di Era Kompetitif. AL-ITTIHAD, 2(1).
Priatmoko, S. (2018). Memperkuat Eksistensi pendidikan Islam di era 4.0. TA’LIM: Jurnal Studi Pendidikan Islam, 1(2), 221–239.
Retnaningsih, D. (2019). TANTANGAN DAN STRATEGI GURU DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN. Undefined. https://www.semanticscholar.org/paper/TANTANGAN-DAN-STRATEGI-GURU-DI-ERA-REVOLUSI-4.0-retnaningsih/b44e95261c28d23bd36602e17bbf06b53292106b
Sakti, M. N. S. F. (2020). Santriducation 4.0. Elex Media Komputindo.
Sari, I. N., Lestari, L. P., Kusuma, D. W., Mafulah, S., Brata, D. P. N., Iffah, J. D. N., Widiatsih, A., Utomo, E. S., Maghfur, I., & Sofiyana, M. S. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. UNISMA PRESS.
sejarah revolusi industri 1.0 hingga 4.0—Bing images. (n.d.). Retrieved April 22, 2022, from https://www.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=66k1Cr6c&id=3D565B92923E73AA75FEE8C2B3D66ABDAB61F45D&thid=OIP.66k1Cr6cROCxFBccwxH-zwAAAA&mediaurl=https%3a%2f%2fi.pinimg.com%2f474x%2f76%2f7c%2f58%2f767c588271a3755cd5982ef79efd8bdb.jpg&exph=211&expw=474&q=sejarah+revolusi+industri+1.0+hingga+4.0&simid=608020249605454928&FORM=IRPRST&ck=23F32DDA3E5793A0E9F89988ABF17D1E&selectedIndex=14&ajaxhist=0&ajaxserp=0
Yanti, M. T., Kuntarto, E., & Kurniawan, A. R. (2020). Pemanfaatan Portal Rumah Belajar Kemendikbud Sebagai Model Pembelajaran Daring Di Sekolah Dasar. Adi Widya: Jurnal Pendidikan Dasar, 5(1), 61–68.
Zein, M. F. (2019). Panduan Menggunakan Media Sosial untuk Generasi Emas Milenial. Mohamad Fadhilah Zein.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
IJIEM is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.