Manajemen Strategik Berbasis Analisis SWOT Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di MTSN 3 Tulungagung
DOI:
https://doi.org/10.24014/ijiem.v6i1.20467Abstract
Manajemen strategik merupakan hal yang memiliki peran penting dalam pergelolaan lembaga pendidikan, terutama apabila orientasinya berkaitan dengan kualitas lembaga pendidikan, tentunya untuk mencapai kualitas yang baik, lembaga harus mengatur taktik atau yang sering kita sebut sebagai manajemen strategi. Sebelum melakukan perumusan strategi, perlu adanya analisis untuk mengetahui hal mana saja yang menguntungkan dan merugikan lembaga pendidikan. Penelitian ini merupakan penelitian fenomenologis yang sering disebut sebagai penelitian kualitatif. Tujuan dalam penelitian ini adalah: (1) Mendeskripsikan faktor apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan di MTsN 3 Tulungagung dalam meningkatkan mutu pendidikan, (2) untuk mengetahui strategi yang diterapkan MTsN 3 Tulungagung dalam meningkatkan mutu pendidikan. Data diperoleh dari data primer. Sumber data atau subjek dalam penelitian ini yaitu, kepala sekolah, wakil kepala, dan guru. kemudian data penelitian di kondensasi, di display dan diverifikasi. Hasil penelitian yang dapat disimpulkan: adalah (1) hasil analisis SWOT MTsN 3 Tulungagung menunjukkan bahwa pengaruh kekuatan dan peluang memiliki peran yang besar, sehingga ditemukan hasil strategi berada pada posisi kuadran 1 Stregths Opportunities (SO) dengan mendukung pada strategi agresif untuk meningkatkan mutu pendidikan, posisi tersebut sangat membawa keuntungan, lembaga memiliki kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada. (2) kemudian, dari hasil analisis strategi yang dilakukan di lembaga pendidikan MTsN 3 Tulungagung, menemukan hasil bahwa salah satu strategi yang dipakai adalah strategi intensif.
References
Akdon. 2016. Strategic Management Foreducational Management. Bandung : Afabeta.
Andia Roisatul Vitri, Dkk: Manajemen Strategik Berbasis…
At-Tadbir : Media Hukum Dan Pendidikan, 30(1), 57–66.
At-Tadbir : Media Hukum Dan Pendidikan, 30(1), 57–66.
Dzulfiqar, A. F. (2022). Analisis Lingkungan Internal Eksternal Madrasah (Studi Kasus Di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Blitar). Journal Of Education And Learning Sciences, 02(01), 85–107.
Fadhli, M. (2020). Implementasi Manajemen Strategik Dalam Lembaga Pendidikan. Continuous Education: Journal Of Science And Research, 1(1), 11–23. Https://Doi.Org/10.51178/Ce.V1i1.7
Fenty Setiawati.2020. Manajemen Strategi Untuk Meningkatkan Kualitas Pendidikan Strategy Management To Improve The Quality Of Education.
Http://Jurnal.Gerakanedukasi.Com/Index.Ph p/Gerasi/
Https://Doi.Org/10.31933/Jemsi.V2i2.390 Mardianti, Selly, 2020, Manajemen Strategik Dalam
Https://Doi.Org/10.31933/Jemsi.V2i2.390 Mardianti, Selly, 2020, Manajemen Strategik Dalam
Https://Doi.Org/10.35794/Jmbi.V8i1.32638 Setiawati, F. (2020). Manajemen Strategi Untuk
Https://Doi.Org/10.35794/Jmbi.V8i1.32638 Setiawati, F. (2020). Manajemen Strategi Untuk
Https://Doi.Org/10.51311/Nuris.V6i2.132 Nazarudin. (2020). Manajemen Startegik. In
Https://Doi.Org/10.51311/Nuris.V6i2.132 Nazarudin. (2020). Manajemen Startegik. In
Https://Doi.Org/10.52030/Attadbir.V30i01.3 1
Https://Doi.Org/10.52030/Attadbir.V30i01.3 1
Https://Www.Dinastirev.Org/Jmpis/Article/ View/770
Ilmiah Manajemen, 1(2), 59–67. Https://Doi.Org/10.15575/Jim.V1i2.10317
Ilmiah Manajemen, 1(2), 59–67. Https://Doi.Org/10.15575/Jim.V1i2.10317
Isamuddin, I., Faisal, F., Maisah, M., Hakim, L., & Us, K. A. (2021).
M. (2021). Manajemen Strategik & Analisis
Maimunah, M., Fahrurazi, F., Dupni, D., & Maisah,
Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Jurnal
Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Jurnal
Misba Huddin. 2021. Manajemen Strategi Analisis Swot Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Bmt Nu Pusat Gapura Sumenep Jurnal Al-Idārah. Volume 2, No, 1. 94
Misba Huddin. 2021. Manajemen Strategi Analisis Swot Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Bmt Nu Pusat Gapura Sumenep Jurnal Al-Idārah. Volume 2, No, 1. 94
Munandar, A. (2020). Manajemen Strategik Dan Mutu Pendidikan Islam. Nur El-Islam : Jurnal Pendidikan Dan Sosial Keagamaan, 6(2), 73–97.
Munandar, A. (2020). Manajemen Strategik Dan Mutu Pendidikan Islam. Nur El-Islam : Jurnal Pendidikan Dan Sosial Keagamaan, 6(2), 73–97.
Noerfikri Offset.
Noerfikri Offset.
Norman, E., Paramansyah, A., Utami, W., & Aminah, S. (2022). Swot Analysis As A Strategy For Madrasah Principals In Realizing Academic Madrasah. Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 520–530. Https://Doi.Org/10.33650/Al- Tanzim.V6i2.3506
Norman, E., Paramansyah, A., Utami, W., & Aminah, S. (2022). Swot Analysis As A Strategy For Madrasah Principals In Realizing Academic Madrasah. Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 520–530. Https://Doi.Org/10.33650/Al- Tanzim.V6i2.3506
Peningkatan Mutu Pendidikan Di Madrasah Aliyah As’ad Kota Jambi, Jambi: Uin Sulthan Thaha
Peningkatan Mutu Pendidikan Di Madrasah Aliyah As’ad Kota Jambi, Jambi: Uin Sulthan Thaha
Prasetyo, M. A. M. (2022). Manajemen Strategi Pengembangan Pesantren Pasca Covid-19 Di Aceh. Al-Fahim : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(2), 115–131. Https://Doi.Org/10.54396/Alfahim.V4i2.318
Prasetyo, M. A. M. (2022). Manajemen Strategi Pengembangan Pesantren Pasca Covid-19 Di Aceh. Al-Fahim : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(2), 115–131. Https://Doi.Org/10.54396/Alfahim.V4i2.318
Septiningrum, L. D. (2021). Manajemen Strategi Untuk Meningkatkan Penjualan Food And Beverage Di Era Pandemi Covid 19. Jmbi Unsrat (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(1), 32–49.
Septiningrum, L. D. (2021). Manajemen Strategi Untuk Meningkatkan Penjualan Food And Beverage Di Era Pandemi Covid 19. Jmbi Unsrat (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(1), 32–49.
Siahaan, Amiruddin, Dkk. 2006. Manajemen Pengawas Pendidikan. Ciputat: Quantum Teaching.
Siahaan, Amiruddin, Dkk. 2006. Manajemen Pengawas Pendidikan. Ciputat: Quantum Teaching.
Swot Pada Manajemen Strategik Dalam Perencanaan Peningkatan Mutu Pendidikan Di Madrasah Tsanawiyah Nurul Islam Muara Bungo. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 1034–
Swot Universitas Islam Indragiri Propinsi Riau. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(2), 195–204.
Swot Universitas Islam Indragiri Propinsi Riau. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(2), 195–204.
Tri Rahayu. 2 0 2 0 . Manajemen Strategis Dan Analisis Swot Dalam Pendidikan. Daaratul ‘ Ulum ( Jurnal Prodimpi) Vol . 2, No . 1. 77- 8 9
Tri Rahayu. 2 0 2 0 . Manajemen Strategis Dan Analisis Swot Dalam Pendidikan. Daaratul ‘ Ulum ( Jurnal Prodimpi) Vol . 2, No . 1. 77- 8 9
Wahyuni, S. (2022). Sri Wahyuni: Manajemen Strategi Dengan Pendekatan Analisis Swot Dalam Meningkatkan Kepuasan Pemustaka Manajemen Strategi Dengan Pendekatan Analisis Swot Dalam Meningkatkan Kepuasan Pemustaka. Adabiya, 24(2), 2022. Widiastuti, I. (2020). Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Pada Dinas Kebersihan Kota Bekasi. Komitmen: Jurnal
Wahyuni, S. (2022). Sri Wahyuni: Manajemen Strategi Dengan Pendekatan Analisis Swot Dalam Meningkatkan Kepuasan Pemustaka Manajemen Strategi Dengan Pendekatan Analisis Swot Dalam Meningkatkan Kepuasan Pemustaka. Adabiya, 24(2), 2022. Widiastuti, I. (2020). Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Pada Dinas Kebersihan Kota Bekasi. Komitmen: Jurnal
Yani, A. (2022). Manajemen Strategi Transformasi IAIN menjadi UIN Mataram. Jurnal Mumtaz, 2(1), 30–49.
Yani, A. (2022). Manajemen Strategi Transformasi IAIN menjadi UIN Mataram. Jurnal Mumtaz, 2(1), 30–49.
Yunus, E. (2016). Manajamen Strategis. Penerbit Andi, 25.
Yunus, E. (2016). Manajamen Strategis. Penerbit Andi, 25.
Zamhuri. (2009). Manajemen Strategis Pendiddikan. 1–16.
Zamhuri. (2009). Manajemen Strategis Pendiddikan. 1–16.
Zulkarmain, L. (2021). Analisis Mutu (Input Proses Output) Pendidikan Di Lembaga Pendidikan Mts Assalam Kota Mataram Nusa Tenggara Barat. Manazhim, 3(1), 17–31.
Zulkarmain, L. (2021). Analisis Mutu (Input Proses Output) Pendidikan Di Lembaga Pendidikan Mts Assalam Kota Mataram Nusa Tenggara Barat. Manazhim, 3(1), 17–31.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
IJIEM is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
