PERAN TOGAF DALAM MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK REVOLUSI INDUSTRI 4.0 DALAM TRANSPORTASI LAUT
DOI:
https://doi.org/10.24014/rmsi.v10i1.24078Abstract
Transportasi dibagi menjadi empat kategori-daratan, laut, udara, dan kereta api-dan memiliki beberapa subkategori, termasuk subjek apa pun yang dipindahkan. Transportasi laut adalah sistem transportasi manusia, dan kapal yang beroperasi di lautan menggunakan kapal sebagai kendaraan baik dengan tenaga manusia maupun tenaga mesin, kapal barang, kapal penumpang, kapal feri, kapal penyeberangan, kapal niaga, kapal tunda, kapal tanker, dan kapal perang. Metodologi Kerangka TOGAF Framework adalah perusahaan desain yang merancang, membangun, dan mengelola arsitektur perusahaan. Kerangka kerja TOGAF menyediakan metodologi, prinsip, pedoman, dan alat untuk memandu proses desain, pengembangan, implementasi, dan manajemen arsitektur perusahaan. Mempunyai beberapa metode yang digunakan dalam TOGAF yaitu Architecture Development Method (ADM), Architecture Content Framework, Architecture Capability Framework, Architecture Governance Framework, Architecture Maturity Models, dan Techniques. Berdasarkan hasil dan pembahasan yang dipaparkan di sini, akan muncul bisnis-bisnis yang memiliki sumber daya manusia yang dapat merespons perubahan pasar dengan cepat. Organisasi dapat meningkatkan kemampuan mereka di bidang manajemen data, analisis, kecerdasan buatan, dan keamanan dengan memanfaatkan metodologi TOGAF untuk bersiap menghadapi Revolusi Industri 4.0 berikutnya. Membangun sistem transportasi orang yang mumpuni sangatlah penting di Indonesia. Di era Revolusi Industri 4.0, inovasi dan kemampuan beradaptasi teknologi adalah kunci efisiensi dan efektivitas. Manajemen Sumber Daya Manusia harus meningkatkan kualitas Sumber Daya Industri melalui perencanaan, peningkatan kinerja, dan kontribusi.
References
Hanik, K. Isu Pelayanan Single Mode-Moda Transportasi Laut Dalam Menjalankan Perdagangan Internasional. National Seminar on Maritime and Interdisciplinary Studies. 2022; 1(1): 198-202.
Pratama, A.H. & Iryanti, D.H. Transformasi SDM Dalam Menghadapi Tantangan Revolusi 4.0 di Sektor Kepelabuhan. Majalah Ilmiah Bahari Jogja (MIBJ). 2020; 18(1): 71-80.
Prasetyo, H. & Sutopo, W. Industri 4.0: Telaah Klarifikasi Aspek Dan Arah Perkembangan Riset. Jurnal Teknik Industri. 2018; 13(1): 17-26.
Samsudin, Sadili. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Setia. Bandung. 2006.
Utami, T. & Kusumawati, D.E. Kesiapan Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Menunjang Transportasi Laut Di Era Digital. 3rd National Seminar on Maritime and Interdisciplinary Studies. 2021; 3(1): 120-128.
The Open Group. 2018.
Puspasari, R.N. Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan Framework TOGAF ADM Pada Bagian Sumber Daya Manusia dan Informasi di PT PLN Pekanbaru. E-Proceeding of Engineering. 2020; 7(2): 7231-7243.
The Open Group. 2011.
A.Bakar, N.A., S., H., & Kama, N. Assessment of Enterprise Architecture Implementation Capability and Priority in Public Sector Agency. 2016.
Murti, N.D., Prasetyo, A.Y., & Fajrillah, N.A.A. Perancangan Enterprise Architecture Pada Fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) Di Universitas TELKOM Menggunakan TOGAF ADM. Jurnal Rekayasa Sistem & Industri. 2017; 4(1): 47-55.
Thaib, F. & Emanuel, R.W.A. Perancangan Enterprise Architecture UNIPAS Morotai Menggunakan TOGAF ADM. TEKNIKA. 2020; 9(1): 1-8.
Suryanto, R.D. Sistem Perancangan Sistem Informasi Universitas Menggunakan TOGAF ADM. 2020.
Soipah. Perencanaan Arsitektur Sistem Informasi Koperasi Menggunakan Metodologi TOGAF. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia. 2017; 2(11): 127-139.
Putri, P.A.D. Perencanaan Arsitektur Enterprise Dengan Menggunakan TOGAF ADM Pada Bagian Kepegawaian Universitas DINAMIKA. 2023.
Kurtiyahningsih, Y. Perencanaan Arsitektur Enterprise Menggunakan TOGAF ADM. Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi. 2013.
Gusmao, U.D.F. & Setyohadi, D.B. Strategic Planning for the Information Development of IPDC (Instituto Profissional De Canossa) Library Using TOGAF Method. 2017.
Downloads
Published
Issue
Section
License
INFORMATION FOR RMSI JOURNAL AUTHORS
Jurnal Ilmiah Rekayasa Manajemen dan Sistem Informasi The journal is published twice a year, in February and August, under the Department of Information Systems at UIN SUSKA RIAU
The Purpose of Jurnal Ilmiah Rekayasa Manajemen dan Sistem Informasi iis to provide a platform for publishing research results from various parties and to accommodate various fields of science.
Jurnal Ilmiah Rekayasa Manajemen dan Sistem Informasi accepts articles that have not been previously published.
The Language used in Jurnal Ilmiah Rekayasa Manajemen dan Sistem Informasi is English and Indonesian
The Guidelines for Authors The manuscript must follow the format/template provided by the editor. All instructions regarding font and size for the title, author's name, affiliation, email, abstract, keywords, content, and references are outlined in the template. The template can be downloaded on the The website .
"The Submission of Manuscripts in softcopy can be sent through a website in the form of a file with the .docx extension (xxxxxx.docx) and NOT in the form of a Portable Document File (PDF). The editor has the right to edit the manuscript for the purpose of improvement and layout setting, without changing the essence of the writing. For significant improvements, the editor will request correction from the author.
The Review will be conducted for all incoming manuscripts. The results of the review will be communicated to each author within 1 (one) month from the submission of the manuscript to the editor.
"The Copyright and Originality of each paper/article to be published will be requested from all authors by including a "Statement Letter Form".
