Optimasi Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Time Cost Trade Off pada Proyek Access Road Construction and Soil Clean Up
DOI:
https://doi.org/10.24014/jti.v2i2.5094Abstract
Salah satu proyek yang dijalankan oleh PT.Ikhtiar Mulia Kontruksi adalah proyek Access Road Construction and Soil Clean Up. Proyek Access Road Contruction and Soil Clean Up merupakan suatu proyek pengerjaan pembuatan akses jalan masuk dan pembersihan daerah area yang terkontaminasi oleh limbah minyak. Pada proyek sebelumnya terjadi keterlambatan penyelesaian proyek mengakibatkan adanya pertambahan biaya proyek sebesar 0,20%. Pada proyek access road construction and soil clean up yang akan diteliti, proyek direncanakan dimulai pada tanggal 1 maret 2016, namun dalam pelaksanaannya proyek mengalami penundaan pelaksanaan hingga 7 maret 2016. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan alternatif kepada perencana proyek untuk dapat menyusun perencanaan yang terbaik sehingga dapat mengoptimalkan waktu dan biaya dalam menyelesaikan suatu proyek, dengan melakukan perbandingan penambahan jam kerja, tenaga kerja, serta kapasitas alat yang digunakan. Penelitian ini menggunakan metode time cost trade off dengan bantuan software Microsoft Project 2007, untuk penyusunan jaringan kerja dan melihat lintasan kritis pada proyek. Dari hasil penelitian, didapat waktu dan biaya yang optimal untuk proyek yaitu dengan melakukan penambahan alat dengan durasi proyek 100 hari kerja dengan biaya total Rp. 4.895.673.552.References
Dannyanti, E., 2010. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode PERT dan CPM (Studi Kasus: Twin Tower BuildingPasca Sarjana Undip). Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.
Djajalaksana, YM., Toba, H., Emanuel, AWR., 2009. Panduan Lengkap Mengelola Proyek dengan Microsoft Project Profesional 2007. Graha Ilmu. Yogyakarta : 2009.
Dundu, AKT., Tjakara, J., Paath., PC., 2015. Analisis Pengendalian Bahan Proyek Pembangunan Dengan Metode Goal Programming Prioritas (Studi Kasus:Proyek Pembangunan Gedung Sekolah Eben Haezar). Jurnal Sipil Satatik Vol.3 No.5 Mei 2015 (351-360) ISSN:2337-6732. Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil Universitas Sam Ratulangi Manado.
Husen, Ir Abrar., 2008. Manajemen Proyek. Penerbit Andi. Yogyakarta : 2009.
Limanto, S., Marsiano, F., Wijaya, GD., 2012. Penjadwalan Proyek Rumah Toko Menggunakan Microsoft Project 2010.
Malingkas., J.Tjakara., Mandagi, RJM., 2012. Perencanaan Dan Pengendalian Jadwal dengan Menggunakan Program Microst Project 2010 (Studi Kasus: Proyek PT.Trakindo Utama). Jurnal Sipil Statik Vol.1 No.1, November 2012 (22-26). Jurusan Teknik Sipil Universitas Sam Ratulangi.
Nurhayati., 2010. Manajemen Proyek. Graha Ilmu. Yogyakarta : 2010.
Soeharto, Imam., 1998. Manajemen Proyek Jilid 2. Penerbit Erlangga. Jakarta
Yana, AA., 2006. Pengaruh Jam Kerja Lembur Terhadap Biaya Percepatan Proyek dengan Time Cost Trade Off (Studi Kasus:Proyek Rehabilitasi Ruang Pertemuan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Provinsi Bali). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol.10, No.2, Juli 2006. Fakultas Teknik Universitas Udayana Denpasar.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri agree to the following terms:
1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).