Pengaruh Faktor Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Authors

  • Muhammad Ihsan Hamdy UIN SUSKA RIAU

DOI:

https://doi.org/10.24014/jti.v1i2.6323

Abstract

Motivasi  adalah  keadaan  dalam  pribadi seseorang  yang  mendorong  keinginan  individu  melakukan  kegiatan-kegiatan  tertentu untuk mencapai tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. IGA BINA MIX dan Untuk memberikan usulan perbaikan terhadap kinerja dengan memberikan motivasi kerja kepada karyawan PT. IGA BINA MIX. Metode dalam penelitian ini meliputi jenis penelitian, definisi operasional, populasi, gejala yang dihadapi, alat pengukur data, teknik pengumpulan data, dan analisis data. Jenis penelitian yang digunakan yaitu jenis penelitian asosiatif atau uji hipotesis yaitu penelitian yang menjelaskan dan mencari hubungan sebab akibat antara dua variabel atau lebih. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Dan analisis data yang dipergunakan adalah uji F (ANOVA). Berdasarkan analisis data serta pengujian hipotesis yang dihasilkan dengan menggunakan uji F (ANOVA) ternyata hipotesis yang diajukan dapat diterima untuk N = 30, dapat diambil keputusan bahwa F hitung ≥ F Tabel 8,043 ≥  4,20 dan H0 ditolak dan H1 diterima. Berdasarkan uji hipotesis jika H0 ditolak Dan H1 diterima maka dapat disimpulkan motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Iga Bina Mix Pekanbaru.

References

Agustina, Ika. Faktor-Faktor Motivasi Yang Memengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT Gayamanunggal Kresitama,Universitas Guna Darma. 2009.

Ginting, Perwira. Analisis Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja dibagian Produksi dengan 5S Konsep Keizen Sebagai Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja Di PT.XY, Departemen Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara. Medan. 2013.

Guilford, Benyamin. Fudamental Statistics in psycology and Education Mcgraw-Hill Kogasukha Ltd, Tokyo. 1978.

Handoko. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia Edisi 2.Penerbit BPFE, Yogyakarta. 1996.

Hartono. SPSS 16,0 Analisis Data Statistika dan Penelitian, pustaka Pelajar, Yogyakarta. 2008.

Hasibuan, Malayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusua, Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta. 2005.

Heru, Tri. Manajemen Sumber Daya Manusia. UPP STIM YKPN, Yogyakarta. 2010.

Mangkunegara. Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Roda Karya, Bandung. 2005.

Marwansyah. Manajemen Sumber Daya Manusia (2 Edition). Alfabeta, Bandung. 2010.

Mutmainnah, Sri. Pengaruh Motivasi dan Disipilin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Panen Lestari Internusa Medan. Universitas Negeri Medan, Medan. 2008.

Rojuaniah. Manajemen Kinerja, Universitas Esa Tunggal. Alfabeta, Bandung. 2012.

S.P Hasibuan, Malayu. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara, Jakarta. 2009.

Stoner, James. Manajemen. Edisi Bahasa Indonesia. Penerbit PT. Prenhallindo, Jakarta. 1996.

Sugiyono. Metode Penelitian Kuantatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung. 2006.

Sri, Mutmainah. 2008. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Panen Lestari Internusa, Jurnal Plans PenelitianIlmu Manajemen & Bisnis. / Vol. III No: 1 Maret, Medan. 2008.

Wibowo. Manajemen Kinerja. PT Rajagrafindo Persada, Jakarta. 2007.

Downloads

Published

2015-12-01

Issue

Vol. 1 No. 2 (2015): DESEMBER 2015

Section

Articles

License

Authors who publish with Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri agree to the following terms:

 

1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.

2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.

3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).