Evaluasi Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode Analytical Hierarchy Process Berdasarkan Prestasi Kerja dalam Pemberian Insentif Karyawan (Studi Kasus PT. Bersama Makmur Raharja Cabang Pekanbaru)
DOI:
https://doi.org/10.24014/jti.v1i2.6334Abstract
Pada penelitian ini digunakan metode Analytical Hierarchy Process dan metode penilaian Rating Scales untuk merancang format penilaian kinerja karyawan. Dimana kemudian rancangan penilaian tersebut akan berformat dalam bentuk data menggunakan software Ms. Excell. Besar masing-masing bobot dari tiap kriteria penilaian kinerja karyawan untuk kriteria kualitas sebesar 0,23, kuantitas 0,21, pengetahuan 0,27. keandalan sebesar 005, kehadiran 0,15, dan pengetahuan 0,08. Selanjutnya untuk format penilaian kinerja karyawan dan pemberian insentif sebagai contoh bernama Jasman didapatkan skor tiap kriteria kinerja itu antara lain skor kualitas sebesar 0,92,kuantitas 0,63, pengetahuan 0.81, keandalan 0,25, kehadiran 0,75, dan kerjasama 0,40. Kemudian didapatkan pula nilai prestasi kinerja akhir dari total keseluruhan skor sebesar 3,76 , serta prestasi kerja standar sebesar 2,97. Lalu didapatkan kenaikan nilai prestasi kerja karyawan sebesar 0.26%. Dan dengan % kenaikan nilai prestasi kerja yang dihasilkannya maka insentif yang diterima sesuai prestasi kerjanya adalah Rp 2.500,-/unit/bulan. Hal tersebut menunjukkan bahwa semakin tinggi nilai prestasi kinerja, maka karyawan akan memperoleh insentif yang semakin besar pula.
References
Fitriyandi, Deli., (2010)“ Analisis Proses Seleksi Calon Karyawan Menggunakan Metode AHP dan Promethee”.Tugas Akhir. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim, Riau.
Handoko, T. H., (1996). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE,
Yogyakarta.
Http://Id.Shvoong.Com/Social-Sciences/Education/2113811-PengertianKinerja/ #Ixzz1iTtvtsww.(19 Maret 2011).
Http://Us.Kosmo.Vivanews.Com/News/Read/190515-Empat-Alasan-Pindah-Kerja.(22 April 2011).
Kusumadewi, Sri., dkk.,(2006). Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM). Graha Ilmu, Yogyakarta.
Marimin., (2004).Teknik dan Aplikasi Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk. Grasindo, Jakarta.
Marwansyah.,(2010). Manajemen sumberdaya manusia. Alfabeta, Bandung.
Nazir, Moh., (2005). Metode Penilitian. Ghalia Indonesia, Bogor Selatan.
Putra, Satriya, Sandy., (2010). “Perancangan penilaian kinerja karyawan dengan
Metode analytical hierarchy process sebagai Acuan dalam pemberian insentif”Skripsi, tidak diterbitkan.Yogyakarta: Fakultas Teknologi Industri Jurusan Teknik Industri Universitas Islam Indonesia.
PB, Triton.,(2010).” Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif Partnership dan Kolektivitas”. ORYZA, Yogyakarta.
Yuniarsih, Tjutju dan Suawanto., (2009).”Manajemen Sumber Daya Manusia”. Alfabeta, Bandung.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri agree to the following terms:
1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).