ANALISIS PRINSIP KERJA 5S DAN MOTIVASI KARYAWAN DI PT. JASA BARUTAMA PERKASA PEKANBARU RIAU
DOI:
https://doi.org/10.24014/sitekin.v14i1.2710Keywords:
seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsukeAbstract
5S merupakan dasar bagi mentalitas karyawan untuk melakukan perbaikan (improvement) dan juga untuk mewujudkan kesadaran mutu (quality awareness). 5S sendiri merupakan singkatan dair seiri (sort), seiton (straighten), seiso (shine), seiketsu (standardize) dan shitsuke (sustain).
Lingkungan kerja yang tidak produktif mampu menghambat jalannya aktifitas kerja. PT. Jasa Barutama Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang perbengkelan dan service mobil yang terletak di jalan Tuanku Tambusai, Pekanbaru. Kondisi stasiun kerja pada perusahaan ini terbilang tidak begitu produktif untuk dilakukannya pekerjaan service mobil, material dan tools yang berantakan dan tidak pada tempatnya mengganggu jalannya pekerjaan. Maka dari itu dilakukanlah perancangan budaya kerja 5S dengan membiasakan karyawan agar meletakkan tools yang telah digunakan pada tempatnya, membersihkan stasiun kerja setelah pekerjaan selesai, merawat serta menjaga lingkungan kerja agar tetap bersih dan rapi.
Selain itu, motivasi pada karyawan pun perlu ditinjau dalam menerapkan 5S tersebut. Dilakukannya perhitungan statistic dengan dua variabel yaitu variabel komunikasi dan sikap atasan. Semua responden diberikan kuesioner yang terkait dengan faktor yang mempengaruhi karyawan dalam menerapkan 5S kemudian didapatlah variabel komunikasi (b1 = 1,243) merupakan faktor yang paling berpengaruh dalam penerapan 5S.
References
Agustin, N dan Purnomo, H, 2013, Implementasi 5S pada CV. Valasindo Menggunakan Pendekatan Ergonomic Partisipatori, Universitas Atma Jaya, Yogyakarta.
Djawa, M. Mbeu. Edgardus, 2013, Pengaruh Motivasi kerja dan Komitmen Karyawan terhadap Kepuasaaan Kerja Pada Pegawai Badan perencanaan Pembangunan Daerah dan Statistik (Bappedas) di kabupaten Nagekeo, Universitas Atma Jaya, Yogyakarta.
Muhaimin, Sadikin, I dan Sidarto, 2013, Analisa Pengendalian Kualitas Produk dengan Penerapan Metode Taguchi dan 5S, Jurnal Rekavasi Vol. 1 No. 1, Yogyakarta.
Purjayanto, V, Yoto dan Basuki, 2015, Implementasi Pelaksanaan Manajemen Bengkel Berbasis 5S di Bengkel Permesinan SMK PGRI 3 Kota Malang, Universitas Negeri Malang: Jurnal Pendidikan Profesional.
Purwanggono, P, Ruminta, R dan Irawati, S, 2014, Analisis Faktor-faktor Yang Memengaruhi Motivasi Karyawan Dalam Menerapkan Budaya Kerja 5S (Studi Kasus Pada Karyawan PT. PLN (PERSERO) P3JB APP Semarang), Semarang: Prosiding SNATIF.
Rahman, R, S, 2013, Perancangan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Pada Industri Roti (Studi Kasus Home Industri Muri Naga), Pekanbaru: Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Tugas Akhir.
Rohman, S, Helianthy, Y dan Yuniar, 2014, Evaluasi Penerapan Metode 5R Dalam Peningkatan Produktifitas Pembuatan Radiator Body Protector (Studi Kasus di PT. Alba Unggul Metal), Bandung: Jurnal Online Institut Teknlogi Nasional.
Ruslianto, 2013, Penerapan Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke (5S) di Workshop PT. Hino Motor Sales Indonesia, Yogyakarta: Universitas Yogyakarta, Tugas Akhir.
Sianturi, D, C, Wisnubroto, P dan Winarni, 2014, Analisis Metode 5S dan Metode RCM Pada Sistem Maintenance Guna Meningkatkan Keandalan Mesin Minami (Studi Kasus PT. Betawimas Cemerlang), Yogyakarta: Jurnal Rekayasa dan Inovasi Teknologi
Simanjuntak, R, A dan Hernita, D, 2008, Usulan Perbaikan Metode Kerja Berdasarkan Micromotion Study dan Penerapan Metode 5S Untuk Meningkatkan Produktifitas, Yogyakarkat: Jurnal Teknologi
Sukweenadhi, W, 2014, Rancangan Sikap Kerja 5S di UD Harapan Surabaya, Surabaya: Jurnal Ilmiah Universitas Surabaya.
Suwondo, C, 2012, Penerapan Budaya Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di Indonesia, Universitas Borobudur: Jurnal Magister Manajemen.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Copyright Notice
An author who publishes in the SITEKIN Journal agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
Read more about the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 Licence here: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/.
